Gepubliceerd op: 2026-02-24

Column: Bedrijfsoverdracht in de familie: het gaat niet alleen om de cijfers

Als adviseurs van KRC Van Elderen zijn we geregeld betrokken bij overdrachten van ondernemingen, waaronder familiebedrijven. Onze accountants en fiscalisten vullen elkaar aan. Zo krijg jij advies over de cijfermatige kant, de fiscale kant en de procesbegeleiding.

Bij familiebedrijven draait een overdracht vaak óók om familiedynamiek. Eigendom, familie en het bedrijf zijn met elkaar verweven. Juist daarom kunnen harmonie en continuïteit een struikelblok worden.

In de praktijk ga je al snel naar de inhoud. Logisch. Je wilt fiscaal vriendelijk vermogen overdragen en de bedrijfscontinuïteit borgen. Vaak heeft de (toekomstige) overdrager al ideeën over hoe de overdracht eruit moet zien. Die inhoud is alleen vooral een middel om de overdracht mogelijk te maken.

Wat vaak belangrijker is, is de interne familiedynamiek. Dan helpt het om niet alleen de inhoudelijke specialist te zijn, maar ook te focussen op het proces. Besluitvorming wordt beïnvloed door emoties, de geschiedenis van familie en bedrijf en de rollen die familieleden hebben. Dat kan spanning geven. En het kan de continuïteit van het bedrijf in gevaar brengen.

De overdrager heeft vaak al ideeën over de overdracht. Maar is dat ook wat de toekomstige bedrijfsopvolger(s) willen? Regelmatig ontstaat wrijving over geschiktheid, rolverdeling of verwachtingen. Dat maakt situaties lastig, juist omdat familie en onderneming zo nauw verbonden zijn.

Daarnaast houdt de overdrager soms vast aan bestaande werkwijzen. Terwijl opvolgers vol zitten met, in hun ogen, goede ideeën voor aanpassing of uitbreiding. De overdrager kan dat als risico zien. Het levenswerk moet beschermd worden. Waarom veranderen wat al jarenlang werkt?

Soms zijn er volgens de overdrager geschikte opvolgers. Maar wat als één van hen zelf niet geïnteresseerd is in overname en iets heel anders wil doen? Dan kun je snel naar de inhoud en regelen dat deze niet opvolger niet benadeeld wordt ten opzichte van de uiteindelijke opvolger(s). Maar belangrijker is dat de harmonie in de familie blijft. En dat er begrip ontstaat voor de gekozen route.

Jouw rol als familie is om alles bespreekbaar te maken. Onze rol is om daar ruimte voor te creëren. Niet door beslissingen over te nemen, maar door neutraal te blijven en de verantwoordelijkheid bij jou en je familie te laten. Dat vraagt soms bewust afstand nemen van de inhoud. Ook als dat lastig is.

Het helpt om onderliggende wensen zichtbaar te maken. Zodra die op tafel liggen, verschuift de dynamiek vaak van standpunten naar begrip. NIVEA helpt daarbij. Niet invullen voor een ander. Je kunt niet verwachten dat mensen weten wat jij van hen verwacht.

Je leeft in het hier en nu. Toch is het waardevol om ook stil te staan bij later. Jouw wensen staan centraal. Het is belangrijk dat die zorgvuldig worden vertaald naar een overdracht die past bij jou, je familie en je onderneming.

Wil je hierover sparren of onderzoeken wat dit voor jouw situatie betekent? Neem dan gerust contact met ons op.

Datum
2026-02-24
Deel artikel

Heb je een vraag of kom je graag eens kennismaken?