Als DGA ben jij vaak het hart van je onderneming. Klanten, medewerkers en leveranciers zien jou als het gezicht van het bedrijf. Dat is krachtig in de opbouwfase, maar vormt een risico bij verkoop. Want hoe aantrekkelijk is een onderneming die instort zodra jij vertrekt? De kunst is om jouw bedrijf tijdig minder afhankelijk te maken van jouzelf. Dat vraagt om visie, structuur en lef om los te laten.
De eerste stap is organisatorische zelfstandigheid. Bouw een managementteam dat beslissingen kan nemen zonder jouw tussenkomst. Zorg dat er duidelijke verantwoordelijkheden zijn, goed vastgelegde processen en een cultuur waarin mensen initiatief nemen. Een potentiële koper wil zien dat het bedrijf doordraait als jij op vakantie bent of voorgoed vertrekt.
Daarnaast draait het om commerciële onafhankelijkheid. Als jij persoonlijk de meeste klanten aanbrengt of onderhoudt, is dat een rode vlag voor kopers. Introduceer andere medewerkers bij belangrijke relaties. Documenteer offertes, contracten en klantafspraken zodat overdraagbaarheid gewaarborgd is. Creëer bovendien een herkenbaar merk dat niet leunt op jouw naam of reputatie, maar op kwaliteit, service en consistentie.
Ook de financiële kant speelt een rol. Houd administratie en rapportages transparant en professioneel. Automatiseer waar mogelijk. Een koper wil direct kunnen zien hoe winstgevend het bedrijf is, zonder dat jij de cijfers moet toelichten.
Tenslotte: werk aan strategische positionering. Zorg dat het bedrijf een duidelijke koers heeft die losstaat van jouw persoonlijke visie. Beschrijf de strategie, markten en groeiplannen in een concreet plan. Dat geeft vertrouwen en continuïteit.
Het proces om jezelf misbaar te maken is vaak intensief en kost tijd. Maar het is de beste investering die je kunt doen. Je vergroot niet alleen de waarde en verkoopbaarheid van je onderneming, je creëert ook rust. Pas als jouw bedrijf zelfstandig succesvol kan draaien, ben jij echt vrij om te kiezen: doorgaan, deels terugtreden of verkopen op je eigen voorwaarden. Niek Hamers en Julian Brinkman begeleiden je graag zodat je onmisbaarheid om kunt buigen tot overdraagbaarheid.
Nieuws -
20 november 2025
Van onmisbaar naar overdraagbaar: bouw een bedrijf dat zonder jou kan bloeien.
Columns
Column - 17 juni 2025
Column: Waarom AI de mens nooit uit de accountancy vervangt
AI is overal, maar in ons vak blijven slimme mensen onmisbaar.
Lees meer >
Column - 20 mei 2025
Column: Van villa naar verpleeghuis: wat doet dat met je vermogen?
Verhuizen naar een verpleeghuis? Dan verandert er meer dan je adres.
Lees meer >
Column - 16 april 2025
Column: Automatiseren kun je leren
Automatiseren. Ook in onze branche is het een populair woord. Maar wat houdt het in en waarom zou je het willen?
Lees meer >